TRABAJO INDIVIDUAL

EVALUACIÓN

Criterios                                   Porcentaje

• Examen                                         20
• Presentación personal                          5
• Participación en clase y asistencia            5
• Tareas y reporte de lecturas                   10
• Exposiciones de avance de proyecto y final     10
• Trabajos de investigación y/o de intervención  5
• Reporte de actividades académicas y culturales 5
• Mapas conceptuales                             5
• Portafolio                                     10
• Proyecto final                                 25

¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es un intento por lograr un objetivo específico mediante un grupo único de tareas interrelacionadas y la utilización efectiva de los recursos.
Conjunto de esfuerzos personales, dirigidos a generar un producto o servicio único.

¿Cuáles son los roles que se le pueden asignar o que hay dentro de la administración de proyectos? 

Cliente: es el contratante, propietario o desarrollador del proyecto quien:

Gerente del Proyecto: Lidera al equipo del proyecto para alcanzar objetivos, asegura la comunicación efectiva entre la administración y otras organizaciones, asegura que los problemas del proyecto sean identificados y resueltos adecuadamente.

Patrocinador: asegura la toma de decisiones a tiempo, apoya la asignación de recursos, supera conflictos y barreras organizacionales para una mejor realización del proyecto.

Project Management Institute (PMI)

¿A qué se le llama “Gestión de Proyectos”? 

La Gestión de Proyectos se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un costo y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos técnicos, financieros y humanos. Incorporando variadas áreas del conocimiento, su objetivo final es el de obtener el mejor resultado posible del trinomio costo-plazo-calidad.

¿Qué es el “Stakeholders”?

 Son las partes interesadas, son individuos y organizaciones involucrados en el desarrollo del proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente como resultado de la ejecución del proyecto o por el producto del proyecto durante sus fases de operación y retirada.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

El Project Management Institute (PMI), referente mundial en metodologías de dirección de proyectos, establece el proyecto como un esfuerzo de carácter temporal llevado a cabo con objeto de crear un producto o servicio único. De esta manera los proyectos existen para llevar a cabo un producto o servicio que no existía antes. En este sentido un proyecto es siempre único. Por ejemplo Ford Motor Company se encuentra en el sector del diseño y fabricación de coches. Cada modelo que Ford diseña, construye y prueba se puede considerar como un proyecto. Los modelos difieren los unos de los otros por sus prestaciones y el mercado al que están orientados. Sin embargo una vez se ha diseñado, construido y verificado un modelo y se pasa a la fase de fabricación en serie podemos hablar entonces de una operación.

1.- ¿Qué es el PMI?

El Project Management Institute (PMI), referente mundial en metodologías de dirección de proyectos

2.- ¿Por qué es importante una certificación en PMI?

Porque es una de las certificaciones más reconocidas dentro del área de ingenierías y una de las más importantes y significativas dentro de las empresas para la elaboración y planeación de proyectos

3.-¿Qué establece el PMI?

Que los proyectos existen para llevar a cabo un producto o servicio que no existía antes. En este sentido un proyecto es siempre único.